dc.contributor.author | Posos Devrani, Ayşe Elif | |
dc.date.accessioned | 2021-01-08T21:51:40Z | |
dc.date.available | 2021-01-08T21:51:40Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.issn | 1304-3846 | |
dc.identifier.issn | 2619-9718 | |
dc.identifier.uri | https://app.trdizin.gov.tr//makale/TXpFeU9UZzRPQT09 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12846/438 | |
dc.description.abstract | Günümüzde halkla ilişkiler ve kurumsal iletişim pratiklerinde sosyal medyanın önemli bir araç olarak kullanıldığı gerçeği yadsınamaz. Sosyal medyanın içerik üretim, tüketim ve yeniden üretim süreçlerindeki çok kanallı yapısı, geleneksel halkla ilişkiler pratiklerindeki tek kanallı iletişim yapısına dair ezberi bozmuştur. Tüm bu gelişmeler, kurumsal iletişim alanındaki önemli bir çalışma kolu olan stratejik lider iletişimi alt başlığını da yeni fırsatlar, imkanlar ve tehditlere açmıştır. Bu çalışmada, Fortune Türkiye 500 sıralamasındaki ilk 100 şirketin genel müdürlerinin Twitter özelindeki sosyal medya kullanımları incelenecektir. Kurumların doğal sözcüsü konumundaki üst düzey yöneticilerin, öncelikle Twitter’da ne kadar aktif oldukları, sonrasında ise paylaşımlarında bağlı bulundukları kurumun kimliğini kendi sosyal medya kullanımlarında bir politika olarak kabul edip etmediklerini sorgulanacaktır. | en_US |
dc.description.abstract | Nowadays, it is a fact that social media is used as an important tool in public relations and institutional communication practices. the multichannel structure of social media in the processes of content production, consumption, and reproduction has been a challenge for one-channel communication of traditional public relations practices. All these developments open up new opportunities, possibilities and threats for strategic leadership communication, which is an important line of corporate communication. In this study, the Twitter usage among the general managers of first 100 companies, which are on the Fortune Turkey 500 list, will be examined. It will be questioned whether the top managers, the institutions’ natural spokesperson, are active in Twitter and whether they accept the corporate identity of their company as a policy in their social media use. | en_US |
dc.language.iso | tur | en_US |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | en_US |
dc.subject | İletişim | en_US |
dc.subject | Kültürel Çalışmalar | en_US |
dc.subject | Tarih | en_US |
dc.subject | Halkla İlişkiler | en_US |
dc.title | Stratejik lider iletişimi ve sosyal medya: Türkiye’de şirket genel müdürlerinin Twitter kullanımı üzerine bir inceleme | en_US |
dc.title.alternative | Strategic leadership communicatıon and social media: a study on Twitter usage among general managers in Turkey | en_US |
dc.type | article | en_US |
dc.relation.journal | Akdeniz İletişim | en_US |
dc.identifier.volume | 0 | en_US |
dc.identifier.issue | Özel Sayı | en_US |
dc.relation.publicationcategory | Makale - Ulusal Hakemli Dergi - Kurum Öğretim Eleman | en_US |
dc.contributor.department | TAÜ, Kültür ve Sosyal Bilimler Fakültesi, Kültür ve İletişim Bilimleri Bölümü | en_US |
dc.contributor.institutionauthor | Posos Devrani, Ayşe Elif | |
dc.identifier.startpage | 77 | en_US |
dc.identifier.endpage | 88 | en_US |